Kompānijas SIA Kolorīts kompleksā konsultēšana - projekts «Jaunā dzīve»

Sadarbībā ar konsultantu izstrādātā sabalansētā attīstības stratēģija bija konsultēšanas kodols.

Attīstības dinamika, kas atbilst uzstādītajiem mērķiem - pēc būtības ir firmas restarts, kas tiek uzsākta nevis no nulles, bet gan no pietiekami augsta līmeņa.

Lai darbība tiktu veiksmīgi atsākta no jauna, vajadzēja izveidot kvalitatīvi jaunu praktiski visu resursu – kā materiālo, tā arī intelektuālo - komplektu.

Vadoties no tā, tika izstrādāta stratēģiskās attīstības programma, kas mērķēta uz firmas potenciāla sabalansētu attīstību.

Firma Ars-inteks veic SIA Kolorīts komplekso konsultēšanu kopš 2003. gada septembra.

 Kopumā konsultēšanas ietvaros tika realizēti šādi projekti:

·           Tirgus situācijas analīze;

·           Firmas potenciāla analīze;

·           Firmas ekonomisko rādītāju analīze;

·           Attīstības stratēģijas izstrāde;

·           Budžeta plānošanas un kontroles sistēmas ieviešana;

·           Pārvaldes uzskaites un kontroles sistēmas ieviešana uz galveno rādītāju pamata;

·           Vadības sistēmas izstrāde un ieviešana uz procesveida pieejas pamata, tai skaitā kvalitātes vadības sistēmas atbilstoši standartam ISO 9001 izstrāde un ieviešana;

·           Organizatoriskās struktūras optimizācija un amata aprakstu izstrāde;

·           Personāla atestācijas sistēmas izstrāde un ieviešana;

·           Personāla materiālās veicināšanas sistēmas izstrāde un ieviešana;

·           Vadāmības un efektivitātes paaugstināšanas komplekso darbu veikšana uz Pozicionālās metodes pamata. 

Visi minētie projekti tika realizēti konsultantu un firmas vadības ciešā sadarbībā un šo darbu izpildes laikā tika veikta arī personāla apmācīšana.

Materiāls ir ievietots ar SIA Kolorīts vadības piekrišanu