Konsultāciju kompānija Ars-inteks piedāvā Vadāmības Paaugstināšanas Projekta izveidošanu un realizāciju.
Mēs veicam Organizācijas vadītāju un speciālistu uzticamības potenciāla novērtējumu un aktualizāciju. Uz katra darbinieka pārvaldības potenciāla vērtējumu pamata tiek izveidota pārvaldības sistēmas diagnostiskā tabula. Ar pārvaldības sistēmas diagnostikas rezultātiem Jūs varēsiet būtiski paaugstināt pārvaldības efektivitāti, sakoncentrējot savus spēkus tikai problemātiskajās vietās vai attīstības zonās
Kāpēc mēs runājam par pārvaldības sistēmas diagnostiku? Daudzi konsultanti taču veic daudz plašāku darbu, kas saistīts ar visas kompānijas darba efektivitātes izpēti. Tiek veikta vadītāju un ierindas darbinieku testēšana, tiek sastādītas apmācību programmas, "galvu medības" papildina kompānijas rindas ar spēcīgiem speciālistiem. Taču ne modernie komandu treningi, nedz arī atsevišķi dārgie pārvilinātie speciālisti negarantē firmas veiksmīgu darbību. Jo vairāk pārvaldības sistēmā ir vadit?āji, kuri ir spējīgi veikt pārvaldes darbību, jo veiksmīgāka ir organizācijas darbība. Tāpēc mēs fokusējam mūsu uzmanību uz 1/10 daļu kompānijas - pārvaldības sistēmas. Pārvaldības sistēmas darbs, izmantojot Pozicionālo metodi, prasa mazāku finanšu un laika izlietojumu un izveido platformu kompānijas, kā pašattīstošās sistēmas, turpmākai attīstībai.
Pirms diviem gadiem firma Ars-inteks sāka pielietot pārvaldības sistēmas Pozicionālo diagnostiku savā konsultatīvajā praksē, paralēli tika veikta testa adaptācija latviešu valodā. Pārbaude parādīja, ka tas ir pilnīgi adekvāts latviskai auditorijai. Metode dod lieliskus rezultātus pretestības izmaiņām samazināšanas, pārvaldības sistēmas efektivitātes paaugstināšanas jomā.