Стержнем консультирования была разработанная при содействии консультантов сбалансированная стратегия развития.

    Динамика развития, соответствующая поставленным целям – это по сути второй старт фирмы, но старт уже не с нулевого, а с достаточно высокого уровня.

    Для успешного второго старта необходимо было создать качественно новый набор практически всех ресурсов – как материальных, так и интеллектуальных.

    Исходя из этого была разработана программа стратегическая  развития, направленная на сбалансированное развитие потенциала фирмы.

 В целом в рамках консультирования были реализованы следующие проекты:

·           Анализ рыночной ситуации

·           Анализ потенциала фирмы

·           Анализ экономических показателей фирмы

·           Разработка стратегии развития

·           Внедрение системы бюджетного планирования и контроля

·           Внедрение системы управленческого учета и контроллинга на основе ключевых показателей

·           Разработка и внедрение системы управления на основе процессного подхода, в том числе системы управления качеством в соответствии со стандартом ISO 9001

·           Оптимизация организационной структуры и разработка должностных инструкций

·           Разработка и внедрение системы аттестации персонала

·           Разработка и внедрение системы материального стимулирования персонала

·           Проведение комплекса работ по повышению управляемости и эффективности на основе Позиционного метода.

Все эти проекты реализовывались в тесном контакте между консультантами и руководством фирмы и сопровождались обучением персонала. 

Фирма Ars-inteks осуществляет комплексное консультирование SIA Kolorīts  с сентября 2003.

Материалы размещены с согласия руководства SIA Kolorīts

Home